Samenwerking is de motor voor verandering

Omdat effectieve samenwerking niet zomaar een doel is, maar de katalysator voor nieuwe werkwijzen, structuren en vooral: concrete resultaten.
Ik werk graag aan duurzame verandering.

Waarom samenwerking? Waarom verandering?

Samenwerking wordt vaak gepresenteerd als de oplossing. Maar samenwerking is geen doel op zich. Het gaat uiteindelijk om wat samenwerking mogelijk moet maken: verandering. Nieuwe werkwijzen, innovatieve structuren en meetbare resultaten die een organisatie vooruithelpen.

Strategie

Waarheen, waarvoor en vooral: waarom?

Ik denk mee, analyseer en beschouw

Opzetten van samenwerking

Ik open deuren naar nieuwe netwerken en samenwerkingsverbanden

Verandering

Er moet veranderd worden en daar is energie met richting  voor nodig

Achtergrond Jeroen

Ruime en diverse ervaring

Ruime ervaring in het commerciële, maatschappelijke en publieke domein, want met een achtergrond in commercieel vastgoed en financieringen ben ik me sinds 2005 steeds meer en diepgaander bezig gaan houden met veranderende organisaties en de mensen die daarbij betrokken zijn.
"Verandering door samenwerking".

Business- en management consultancy, samenwerkingen, netwerkregie, organisatie ontwikkeling, overname implementatie, strategie, integratietrajecten, talentontwikkeling, coaching, leadership development, advisering en interim management?
Van al deze begrippen is altijd wel een gedeelte aanwezig maar de som der delen wordt in ieder geval op een geheel eigen en persoonlijke manier toegepast!

Soms als extern “adviseur”, soms meewerkend in de organisatie; de vraag bepaalt de vorm.

Ik was, in opdracht of als ondernemer, de afgelopen twintig jaar in verschillende rollen ondermeer betrokken bij:
Barlavento (advisering), Steppin' Out (retail), Landgoed Halsaf (leisure), de Koekfabriek (sociaal ondernemen), Gerose (vastgoedontwikkeling en bouw), DCMF (financiering), Restaurant Claar (horeca), Verpakapotheek (farmacie) en Het Juridisch Loket (juridische dienstverlening).

 

Momenteel bezig met

 

  • Als directeur van SRC, de streekomroep van Rivierenland en Vijfheerenlanden, werk ik aan professionalisering van de organisatie richting stelselwijziging per 2028 en aan regionale relevantie (www.src.fm)
  • Het opzetten van een samenwerking tussen de gemeenten Sluis, Terneuzen en Hulst om bestendige en duurzame sociaaljuridische dienstverlening in Zeeuws-Vlaanderen te realiseren
  • Ondersteunen en bevorderen van een gevarieerd en aantrekkelijk lokaal cultureel aanbod als bestuurslid van het Cultuurfonds Culemborg (www.cultuurfondsculemborg.nl)
  • Verbonden aan netwerkpraktijk NeWeRs (www.newers.nl)